5月11日，湖南省医师协会儿科医师分会成立大会在长沙召开，湖南省人民医院院长祝益民教授担任首任会长，儿科医师分会通过横向多科合作、纵向上下联动的方式成立了20余个专业委员会。这标志着我省万名儿科医师有了行业之家和共同成长交流的新平台。按照协会章程，儿科医师协会将努力团结和组织本专业广大医师，一方面加强行业自律，规范行业行为，提升专业能力，活跃学术氛围，加强沟通共享；另一方面维护儿科医师合法权益，提升儿科医师整体素质水平，推动全省儿科医学健康发展。   
    国家卫健委医管中心医疗标准处处长王强、湖南省医学会朱建华秘书长和国内知名儿科专家参会。会上宣读了湖南省医师协会会长、省卫生计生委主任陈小春专门发来的贺信。开幕式之后，围绕儿科重点、焦点问题举行了学术论坛。
    2017年12月《中国青少年儿童伤害现状回顾报告》显示，每年有约五万名0-19岁青少年儿童因意外伤害死亡，意外伤害已经成为威胁儿童生命安全的“第一杀手”。针对这一现象，会上来自全省各级医疗机构的近500名与会代表共同发出在儿科医师中开展“现场救护--第一目击者行动”的倡议：全省每一家医院儿科带头开展第一目击者培训，每一个儿科医师成为最好的培训者和志愿者,每一名委员积极参加和组织区域内儿童的现场救护第一目击者行动联盟。每年1月11日“第一目击者行动日”全省联动开展主题活动。为保障儿童生命安全，实现中国健康伟大战略作出贡献。
  

 儿科医师负重前行

少：据2015年的数据显示，我国平均每1000名儿童只有0.43位儿科医生，与全国平均每千人配备2.06名医师水平相比相去甚远，儿科医生缺口达20万，我省还缺口数千人。

忙：以湖南省人民医院儿童医学中心为例，2017年全年急诊就诊量166027人次，平均每天455人次；门诊就诊量100013人次，平均每天274人次。儿科医生每天的平均接诊量相当于其他专科的2倍多。我省约有儿科医生一万名，而全省的门急诊量突破1400万人次。儿科医生劳动强度大、工作忙是常态。

难：儿科俗称“哑科”，职业风险高，心理压力大。“１个患儿来看病，进诊室的起码是３个人，爸爸妈妈爷爷奶奶外公外婆，总有几个大人一起陪着。”

行业平台凝聚合力
    一直以来，特别是国家全面开放两孩政策之后，儿科医生的数量配备与儿科医疗保健的需求之间存在着较大差距。民间一直有着“金眼科，银外科，千万不要干儿科”的说法。
     祝益民介绍，因为服务对象的特点，儿科医生与其他专科相比，对患者需要付出更多关爱、耐心和包容，同时也更辛苦，面临更多职业压力和风险。当前，我省也还存在着儿科医学发展水平不均衡的问题，特别是在一些比较基层的地方尤为突出，儿科由内科医生兼着看的现象依然存在，儿科医生也较少有出来培训提升的机会，儿科疾病的诊治能力还较为薄弱。因此，儿科医师分会的成立，是适应我省儿科发展和儿科医师培养的需要，也是全体儿科医师的共同心愿。

儿科医学任重道远
    作为一名有着33年工龄的儿科医生和儿科医学领头人，湖南省儿科医师协会会长祝益民教授以“儿科不小、儿科不弱、儿科不易”来勉励和鼓励全省所有儿科医师。祝益民强调，成人医学研究的是成熟走向衰老，儿童是从一个胚胎成长为一个生命体，生长发育是儿童医学的关键词。儿科，并不是成人简单的几分之几，更不是跟随成人之后。儿科作为一门独立的学科大有可为，儿科医生大有作为。
   “儿科医师分会成立后，将通过医联体和协会等各种平台的搭建，举办继教班、专题讲座、轮班进修、巡诊指导等各种形式的培训，”会长祝益民指出：“加强基层儿科医师对于常见病、多发病的诊治处理能力，同时对于疑难重症病，要具备早期研判和鉴别的能力，及时向上级医院进行转运，使常见病、多发病能够在家门口解决，大医院腾出精力来救治急重症患儿。”
    “对于儿科医师队伍建设，要靠政策育人、事业养人、情感留人。国家政策适当倾斜，提供培养条件；体制合理，提供有尊严的收入，搭建事业发展平台；团队紧密配合，关心职工，医患和谐。靠这三驾马车驱动，儿科才能更好的发展。”祝益民介绍，“省人民医院作为‘三湘第一儿科’靠的就是这３样法宝将儿科发展壮大，目前儿童医学中心有医师60余人，90%以上拥有硕士学历。重病儿童的抢救成功率高，去年成功救治从20楼坠下的２岁男童，引起了全国关注。”
    祝益民表示希望通过儿科医师协会的成立，为协会各单位搭建共享医疗经验、教育资源、科学研究和管理经验的平台，相互学习，示范和推广儿科发展与服务模式，提升协会医院儿科的整体医疗水平，促进湖南省儿科的诊治水平，最终服务于国家整体战略，服务于广大儿童，同时提升湖南省儿科医学的国内国际影响力和地位。