5月16日，在湖南省首期县级公立综合医院管理人员高级研修班上，来自全省14个市州的55名县级公立医院院长及市州卫生健康委医政医管负责人汇聚一堂，召开县级公立医院建设与发展座谈会，探讨新医改背景下县级公立医院如何发展。湖南省卫生健康委员会党组成员、副主任龙开超，湖南省人民医院院长李小松、常务副院长刘景诗出席座谈会，省卫生健康委员会医政医管处副处长李世忠主持座谈会。

省卫生健康委员会党组成员、副主任龙开超对县医院寄予厚望，他指出：各位县级综合医院院长抽出七天时间参加此次培训机会难得，大家一定要统一思想，提高认识，加快各项工作的推进力度。

龙开超强调，新时代、新形势下的医疗卫生工作一定要讲政治，要牢固树立以人民为中心的理念，一切工作的出发点和着眼点都要以人民群众的健康为中心。

他指出，县级综合医院是医疗卫生体系的重要组成部分，是解决基层群众看病难、看病贵问题的重要环节。根据医保部门的数据，2018年，我省90.92%的病人看病不出县，这一成绩的取得离不开各县级医院的努力，值得肯定。

在学科发展战略上，县级综合医院要根据本区域疾病谱来确定学科发展重点，补短板、强弱项，带动区域医疗卫生事业的发展；在探索和实行分级诊疗制度方面，要以问题为导向，走融合发展道路，与三级医院和乡镇卫生院共同建设医联体、医共体、专科联盟等多种形式的融合体。在此过程中，要像“和面”一样真正融合在一起，而不是“炸油条”一般强扭在一起，形合神不合；在人才培养方面，可以效仿湖南省人民医院的“111百千万人才工程”，打造一批临床重点专科、推出一批学科带头人、培养一批骨干医生。

在医院发展过程中，各医院要牢牢把握公益性、积极性、持续性三大发展要素。始终将公益性摆在第一位，提高政治站位，切实减轻贫困群众医疗负担；调动职工积极性，提高员工满意度。发现人才、培育人才、用好人才；根据区域疾病谱制定学科发展战略，建好胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治等五大中心，开展高血压、糖尿病等疾病的多学科诊疗和慢病管理，为人民群众提供全方位、全周期的医疗卫生服务。只有这样，小医院才能有大作为，医院发展和区域医疗卫生事业才能迈入可持续发展道路。

在座谈会上，平江县第一人民医院院长皮杨德、武冈市人民医院院长李明、辰溪县人民医院院长阳建萍、娄底市卫生健康委医政科科长刘寿明、麻阳苗族自治县人民医院院长李良科、资兴市第一人民医院院长唐小文分别发言，他们就县级公立医院在医改背景下的发展现状、存在问题和未来道路进行了经验分享，作为医疗卫生体系中重要的组成部分，县级公立医院在分级诊疗中承担着重要的纽带作用，要不断加强服务能力建设和文化内涵建设，大力发展人才建设和专科建设，同时注重群众满意和员工满意的“两个满意”建设，在做好自身发展的同时，带动周边乡镇卫生院的发展。其中，麻阳苗族自治县人民医院的慢病管理建设和资兴市第一人民医院的医共体建设经验作优秀案例介绍。

省卫生健康委员会医政医管处副处长李世忠发言，他指出，医改新形势下，县级医院将面临更大的挑战和更多的发展机遇，县级公立医院的发展关系着人民群众能否看得上病、看得好病，本次培训班办得实实在在，就是给各位县级公立医院院长坐在一起畅谈想法、交流经验的机会，希望大家在省卫健委统一部署下，转变思路，真正为人民健康做实事。在接下来的工作中，将进一步加强医共体建设，即县人民医院为龙头，6个乡镇卫生院为枢纽，所辖村卫生室构建相对紧密的医共体，实现“五个一”：一是每个乡镇有一支县人民医院定时、定点、定人的医疗小分队。二是服务、管理、质控一体。三是影像、心电、检验、消毒供应中心四大中心一体。四是业务能力培训一致。五是慢病患者统一管理。 （文：梁辉  吴靖/图：刘玉君）