集团总院党委副书记黄利华作《赢在执行》的精彩授课。

集团总院汪银兰 、李萍老师分别讲授6s管理。

耒阳市人民医院李小保院长作动员讲话。

2020年5月，湖南省人民医院集团耒阳市人民医院施行全院中层干部竞聘上岗。为切实提高中层干部的执行力，积极开展耒阳市创建湖南省文明城市工作，以6S管理为抓手，全面提升医院品质，5月19日，医院隆重举行创建省“文明城市”动员暨医院6S管理启动大会。湖南省人民医院党委副书记黄利华，医院管理高级专家汪银兰、泌尿外科学科护士长李萍受邀对耒阳市人民医院中层干部进行“赢在执行”及“6S管理”培训，并指导开展6S管理等相关工作。会议由医院工会主席谢锋云主持，党委书记、院长李小保致辞，全体院领导、中层干部及各科室6S管理专员共计200多人出席会议。

会上，李小保院长强调创建省“文明城市”和推行6S管理的重要性和紧迫性，对全院开展文明城市创建、推行6S管理提出具体要求，号召全体院领导、中层干部带领广大职工积极投入到文明创建和6S管理工作中，为耒阳市顺利通过省文明城市检查验收抓好抓实每项工作，为医院下一步创建三级医院打好基础。

集团总院党委副书记黄利华为与会人员进行“赢在执行”的精彩授课，从“什么是执行力、执行中常见的问题及原因、提高执行力必备的能力、提高执行力方法和艺术、提高执行力的五大要素、做一个最有执行力的中层”等方面，结合省人民医院的工作实际，多角度、全方位诠释了中层干部在医院发展中的重要作用及怎样做一个有执行力的中层，精彩的授课给予与会人员一次头脑风暴和对今后工作的指导。

汪银兰主任在“运用6S管理提升医院品质”授课中，深入浅出地阐述了医院6S管理的必要性，分享了省人民医院6S管理的具体措施和成效，对耒阳市人民医院如何推行6S管理提出建议。

李萍护士长讲解“病房6S管理的运用”，详细介绍科室开展6S管理过程中出现的问题、原因与解决对策，分享6S管理中的亮点。

3位专家从理论到实践，从职能部门到临床科室，从发现问题到解决对策，无私地分享了集团总院在中层干部执行力、6S管理方面的丰富经验，令全体参会人员受益匪浅。

5月20日上午，汪银兰、李萍两位老师分别在医院职能部门、临床科室实地调研、了解6S管理的相关情况，并进行现场指导。（总院派驻耒阳市人民医院副院长：宋伟）