1月18日，医务部主任翁晓军主持召开医务部2022年工作总结暨2023年工作务虚会。院长谭李红、常务副院长向华出席会议，医务部各部办主任及全体成员参加会议。

会上，常务副院长向华对医务部一年以来的工作予以肯定，在新冠疫情救助的关键时期，医务部全体成员表现出的能量、力量，展现了我院医务管理人员勇挑重担，踏实肯干的精神。

2022年医务部团结奋进、实干笃行，取得了丰硕成果。去年，医务部通过开展医务人员考评记分管理、设立医疗责任组（长）、建立医疗安全四级管理体系，开展高质量医疗管理；通过每月召开科主任月例会通报出院患者手术占比、四级手术占比、微创手术占比等三级医院绩效考核关键指标，落实日常医疗质量安全管理；通过推进国家区域医疗中心、国家级临床重点专科、院级医学中心等项目建设，初步构建学科建设评估体系；通过制定《医用耗材预评估管理制度》，开展医疗安全与行风建设自查自纠工作等狠抓行风建设，圆满完成医疗安全与行风管理突出问题省级核查迎检工作；通过制定或修订《医疗新技术项目管理规定》等3项规定、建立全院1500余名医师个人技术档案及授予医生相应手术/操作资质、评审医疗新技术项目奖，探索医疗技术管理体系；通过院领导靠前指挥，多部门协作，创新开展“ICU病房-重症/亚重症病房-普通病房相互流转机制”、“患者四层分流”等举措，全力开展新冠疫情救治，做到全院一盘棋，调度得当，反应迅速，关键时刻体现担当和能力，得到了卫健委领导的高度肯定。

2023年医务部将继续努力，以学科建设为核心，提升专科服务能力水平；以绩效考核为指引，建立学科综合评价体系；以患者需求为导向，推进医疗服务模式创新；以DRGs改革为抓手，优化医院学科病种结构；以智慧管理为手段，构建医务管理信息体系；以等级评审为契机，抓实医疗医务管理工作；以质量安全为前提，筑牢医院质量安全体系，构建医务管理体系，助推医院高质量发展。医务部12个部办主任依次作部办工作汇报，分享了典型经验、有效举措，提出了下一步工作的发力点。

    谭李红院长对在新冠疫情防控政策转变的形式下，医务部表现出了的凝聚力、执行力、行动力表示肯定。同时，谭院长也对医务部下一步工作提出了几点要求：一是要守卫好日常医疗质量安全这条医院的生命线，常态化落实医疗行政查房等日常督查工作，以数据分析为佐证找出存在的问题，以点带面，防微杜渐，做到“一件事带动所有事，一个人引导所有人，一个科影响所有科”；二是借助国家区域医疗中心及临床重点专科项目建设，从核心技术上找突破口，调整院内学科结构，推进院内学科建设；三是依照DRG付费制度改革做好管理调整，加强病案统计办管理，完善院内临床路径，规范临床技术路线；四是抓好行风，加大药品、耗材管理，形成良好的运行机制；五是做好院区平衡，调整、优化发展路径，高效务实地落实三院区差异化发展。（医务部  蒋碧清）