--门诊医技第一党总支各支部、科室5S管理初见成效

整改前的超声科

整改后的超声科

整改前的二楼西药库

整改后的二楼西药库

整改前的一站式生活用品柜

整改后的一站式生活用品柜

标准的内科诊室

整齐、清洁、安静的内科诊区走廊

规范的放射科诊断室

自年初医院发起“关于强力推进5S管理及员工人文素养十大准则”的通知以来，门诊医技第一党总各支部、科室在总支的带领、支部的积极配合、科主任和护士长的重视和检查督导组的指导帮助下，已初步取得成效，科室环境面貌焕然一新，大家置身在干净、整洁、整齐的工作环境中，明显感觉舒服了很多，看到这样的变化，少数职工也由最初的不认同不主动不积极，开始变得认同主动积极了，他们不由得说道“5S管理的确还是有效果”。 

坚信在医院的大力推进和各科室负责人的带头行动下，职工的积极主动性一定会大力显现，共同营造更美好舒心的工作氛围，让“追求美”成为我们的一种工作习惯，让素养成为省医的一张说服力的名片。 

（门诊医技第一党总：梁红英）