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2017年第244期头版
发表日期:2018-03-19 16:50:03;点击率:


学习十九大  迈向新时代
用“十九大精神”引领医院发展
湖南省人民医院院长  祝益民
       党的十九大报告中,提出了实施健康中国战略。要进一步完善国民健康政策,为人民群众提供全方位全周期健康服务。湖南省人民医院在医改进程中按照国家要求,积极探索医联体、双向转诊、空中转诊、创新“桃江模式”,在实践中总结经验,以创新驱动发展,开阔思路、拓宽道路。在医改的大浪潮中乘风破浪,实现了又好又快的发展。
      完成百年老院到百年名院的新跨越。湖南省人民医院于2013年踏上第二个一百年的新征程,在过去的五年里,医院发生了可喜的变化。医院规模大了,人才激活了,学科特色不断显现。门诊及住院人次、手术台次大幅提升。特别是合并后的马王堆院区以20-30%的速度实现了快速稳步发展。教学体系更加完善。教学意识、教学质量、教师水平都有较大提高。研究生的规模远超历史水平,这将更有利于高层次人才队伍的培育。科研能力不断增强,课题、论文,数量、质量、档次皆有提升。申报国家自然科学基金项目数量稳步增加。学术交流影响力明显增强,范围遍及省内省外、国内国外。培育了一批批有影响力的学术论坛,为专业人士提供了优质的交流平台,更为各学科提供了展示成果的舞台。继续教育项目越办越好,既做到合理合规,又开放搞活,百家争鸣,各学科形成你追我赶的良好学术风气。既办出了质量,更办出了水平。
      集中力量打造三湘医疗航母。湖南省人民医院在一院三区的建设过程当中,无论是从规模上、还是运行管理上都是逐步完善。并以此为基础加强医联体建设,从三、四年前的初步构想,到现今已成现实的“桃江模式”、基层医院指导、双向转诊等多层次医联体模式。又将医联体“桃江模式”复制到县域医共体建设中收获的好效果。剖析桃江模式的精华,总结起来就是三化三共享,即人才培养系统化、技术开展精准化、管理一体化精细化;共享文化、共享资源、共享品牌。通过医联体建设,便于我们确定学科发展的方向和目标,实现合作双赢。下一步,我们将用更加紧密的方式与长沙县合作。11月3日上午,湖南省人民医院与长沙县人民政府正式签约,将联手打造一家总投资22亿元的三级医院医院升级为一院四区的更大格局。这正是让优质医疗资源下沉,让人民群众享有与经济发展相匹配的健康服务的具体表现。是进一步探索医联体建设的重要举措,为湖南医改进行了有意的探索,提供了可供复制的成功范本。
      成为区域性的医疗中心。日前,国家发改委,国家卫计委计划在全国确定一百家疑难诊疗项目基地。由我院心血管内科与相关学科、急诊、介入、心脏外科及相关的一级部门组成了申报小组,并成功申报了重症疑难心血管的诊疗项目。在中心正式审批运行之后,将以胸痛中心为重点来打造一个立体化、信息化的救治体系。以心脏、血管的介入为重点来进一步强化介入的发展,以心力衰竭等特色诊疗为基础打造科研平台。以心脏康复作为支撑来建立起完整的康复体系。此举能真正意义上推动相关学科发展。12月8日即将在马王堆院区挂牌的中加健康管理和康复中心项目,就是加快发展高端医疗服务、健康咨询、康复保健等健康服务业的又一实例。只有切实为医院建设提供高效服务,积极为医院发展出谋划策,才能不断激发医疗卫生事业活力,不断提升全院医疗卫生事业整体水平。为此,我们更应该在学科发展上下功夫,探索如何在老牌强势学科的基础上构建新的体系,如何在重大救治的医疗实践中展现医院的硬实力。最近我院刚完成的“空中飞娃”救治,很好的提升了医院影响力。孩子的抢救成功正是充分展示了医院的大急救理念。同时要注意梳理大康复理念,加强慢病管理。根据目前老年医学、康复医学的特色来确定医院未来的发展方向,以神经康复、运动康复为突破口,通过康复,探索医养结合,加强社区医疗、加强面向全国推广。
      建设临床研究型医院。目前湖南省人民医院的科研平台形成“一室两中心”的格局:省重点急诊重症代谢实验室,肝胆肿瘤中心、介入诊疗中心。我们要在现有条件下充分利用好“一室两中心”来带动相关学科的发展。在“三所一机构”(老年所、急救所、转化所、药物临床机构)的布局中磨练科研能力。在“两站一杂志”(博士工作站、海外院士工作站、《实用休克杂志》)的平台上大力培养人才,建立起更高的起点和平台。在10月29日由湖南省人民医院主办的中国首届休克高峰论坛暨《实用休克杂质》创刊大会在长沙举行,湖南省人民医院创办的《实用休克杂志》是国内休克相关领域唯一的专门学术期刊,填补了急诊、重症等临床学科及休克基础研究领域的空白,得到了全国各地专家的支持和重视。 
      新医改以来,回顾过去,我院硕果累累;展望未来,势要精准发力。实施健康中国战略,一切为了人民健康。掌握新思路,开拓新实践,前路漫漫,更要风雨兼程。
(本文见报时有删节)

新增星沙院区
“一院四区”版图形成
      本报讯11月3日,湖南省人民医院与长沙县人民政府正式签约,将联手打造一家总投资22亿元的三级医院。
      湖南省工商联主席张健,湖南省卫生计生委副主任龙开超,医政医管处处长高纪平,体制改革处处长王湘生,长沙市卫生计生委主任周敏,经开区党工委书记、长沙县县委书记曾超群,县委副书记、县长张作林,县人大主任李建章,常务副县长王国良,湖南省人民医院院长祝益民、党委书记唐建明、党委副书记黄利华,副院长向华、谢爱明等出席签约仪式。
大手笔
现代医疗产业概念的示范版
      长沙县面积1745.9平方公里,常住人口94万人,在2017年全国综合实力百强县市中名列第六。但优质医疗资源相对不足,星沙城区内仅设置两家综合医院。针对这一情况,长沙县政府采用政府建设、名院托管的运营模式将建一所非营利性三级综合医院,总用地面积14.68万㎡,总建筑面积为22.69万㎡,总投资规模22.18亿元,核准编制床位1200张。项目选址于滨湖路以南、特立路以北,东九线、东十线之间。2017年启动建设,计划2020年建成,长沙县人民医院由湖南省人民医院托管20年,加挂“湖南省人民医院星沙院区”的牌子,这将有效解决医疗资源在长沙县发展不平衡、不充分的问题。长沙县建设、省人民医院经营管理,以此推进医共体建设,建立紧密型医疗联盟,带动长沙县医疗事业发展,将来,这里还将重点打造医养结合等现代医疗产业概念的示范版。
大省医
一院四区打造三湘医疗航母
      湖南省人民医院创建于1912年,是省政府直属唯一一家集医教研于一体的副厅级三级甲等综合医院。星沙院区建成,将继百年老院天心阁院区、千年福地马王堆院区、现代救援岳麓山院区后,使医院发展成为一院四区。医院精心培育了14个省级和国家级重点专科。拥有一批在国内、省内有影响力的专业技术和管理专家。近年来,医院积极探索医联体发展模式,目前有集团医院4家,临床指导医院60家,双向转诊医院84家,远程医疗医院70家,覆盖全省各地。特别是医联体“桃江模式”,探索出了的“三化三共享”新路子,得到了国务院督导组、省卫生计生委及人民群众的肯定和赞誉,得到媒体的广泛传播,成为湖南推行分级诊疗、建设医联体、提高县域医院服务能力的一张名片,为湖南医改进行了有益的探索,提供了可复制的成功范本。
大协作
输出品牌同质化管理
      合作后,省人民医院将向星沙院区输出品牌,派遣医院管理团队和技术团队,建设一家集医疗、教学、科研、康复、医养于一体的全省标杆、全国一流的县级综合医院,不断满足长沙县人民群众医疗和健康需求。同时负责以长沙县人民医院为龙头,启动县域内县乡村三级医疗卫生网络建设,进行深度合作,建立紧密型医疗联盟,构建长沙县医共体,推进分级诊疗新模式。
(文/周瑾容  周蓉荣)